Tant que vous appuyez le mouvement contre la ligne qu’il parcourt, le même point vous paraît tour à tour, selon l’origine à laquelle vous le rapportez, en repos ou en mouvement. C’est ce que soutint en particulier, surtout à ses débuts, l’auteur du système qu’il appelait le Positivisme. Travailler dans 2 à 3 sociétés en parallèle ne signifie pas loin de là qu’on affronte des problématiques 2 à 3 fois plus simples, bien au contraire. Il n’en est plus de même si vous extrayez du mouvement la mobilité qui en est l’essence. Quand mes yeux me donnent la sensation d’un mouvement, cette sensation est une réalité, et quelque chose se passe effectivement, soit qu’un objet se déplace à mes yeux, soit que mes yeux se meuvent devant l’objet. Cela représente un véritable renouveau dans son travail, et plonge les intervenants dans une exigence quotidienne : chaque passage au sein de l’entreprise doit apporter un maximum de valeur. De nombreux documents de source interne sont publiés par le portail documentaire, au côté de documents sectoriels de sources externes (même si le moteur de recherche qui lui est associé manque encore souvent de pertinence). L’expérience montre aussi que le volume des courriers électroniques ne baisse pas au profit des échanges au sein du RSE. Le courrier permet de véhiculer des instructions tandis que la publication ne touche que les abonnés à un centre d’intérêt. Le RSE ne se substitue pas plus à l’email que la radio au téléphone. Pour inciter les collaborateurs à adopter l’outil, les entreprises ont recruté un « community manager » et engagé un gros effort d’animation du réseau. Mais alors, comment n’en serait-il pas de même quand je perçois des changements de qualité dans les choses ? Peu importe si un groupe rassemble les amateurs de pêche à la ligne, l’idée était de créer du trafic et d’installer des habitudes. On dit souvent qu’aux USA un projet innovant (Big Data par exemple) est jugé d’abord sur ce qu’il peut rapporter alors qu’en France ce qu’il va coûter. Un industriel de l’énergie qui veut créer de la valeur avec l’analytique et le Big Data doit donc être à la fois ambitieux et pragmatique et se poser les bonnes questions :1- Que gagneraient ses différents métiers à analyser le patrimoine de données (quelque soient leurs volumes, natures et origines) dont ils disposent déjà ? Site booking aéro-clubs aime à rappeler ce proverbe chinois » Seul celui qui a emprunté la route connaît la profondeur des trous ». Une solution fonctionnelle et agile sur le long terme pour l’énergie doit privilégier des plateformes analytiques flexibles, qui permettent d’utiliser et de réutiliser les données, à l’aide d’un traitement analytique répondant à vos données et besoins actuels, mais aussi capables de s’adapter à vos données et besoins futurs. Entre la lumière et l’obscurité, entre des couleurs, entre des nuances, la différence est absolue. Et même si cela était possible, quel serait l’avantage ? Il faut également penser au coût lié à la collecte et à l’intégration de données (à vrai dire, exécuter un traitement analytique est ce qui est le plus simple). Une recherche montre que les entreprises qui exploitent le Big Data pour établir des liens avec leurs clients font davantage de profits. En fin de compte, les données peuvent être gérées comme le serait un produit. Le passage de l’une à l’autre est, lui aussi, un phénomène absolument réel. Il y a des histoires de nouvelles grandes ères et d’autres de dépressions se profilant à l’horizon. Je tiens donc les deux extrémités de la chaîne, les sensations musculaires en moi, les qualités sensibles de la matière hors de moi, et pas plus dans un cas que dans l’autre je ne saisis le mouvement, si mouvement il y a, comme une simple relation : c’est un absolu.
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